Se faire repérer
Et très vite, les inquiétudes du directeur se sont confirmées. Le vieil homme nommé Charles était extrêmement lent. Il travaillait à son propre rythme, réapprovisionnant les articles presque quatre fois plus lentement que les autres employés, sans parler des petites erreurs qui se produisaient sans cesse. C’est pourquoi Charles n’a pas tardé à être dans le collimateur du directeur.
Page 4 of 50
